No ozolu kopšanas līdz klusuma ekspedīcijām – 5 nestandarta idejas stiprākam darba kolektīvam

FOTO: Shutterstock.com
Lūk, 5 nestandarta kolektīvu saliedēšanās idejas.
“Saliedēšanās pasākumi kļūst par daļu no organizācijas identitātes. Tie ir brīži, kad dzimst kopības sajūta, veidojas savstarpējā cieņa un tiek nostiprinātas vērtības. Aicinām darba devējus būt drosmīgiem un radošiem – jo tieši šie mirkļi veido ilgtermiņa attiecības kolektīvā,” saka Inga Akmentiņa-Smildziņa, “Vecāku organizācijas mammām un tētiem” vadītāja. Organizācija kā savu mērķi ir izvirzījusi būt ģimenei draudzīgs uzņēmums, tāpēc darba pasākumi regulāri veidoti tā, lai būtu piemēroti arī ģimenēm ar bērniem.
Lūk, 5 nestandarta kolektīvu saliedēšanās idejas, kuras iedvesmo un saliedē ilgtermiņā – balstoties arī uz pašas organizācijas pasākumu piemēriem.
1. Ozolu stāsti un talka dabas vidū
“Par kolektīva saliedēšanos ir kļuvusi mūsu radošās bāzes iekopšana, kas atrodas Siguldas novada Morē, Gaujas Nacionālā parka teritorijā. Šovasar rīkojām ozolu parka sakopšanu – tajā atrodas gan jauni, gan diži ozoli ar stumbra diametru līdz pat 3,65 metriem. Talkas laikā ozoli tika ne vien mērīti, bet tiem doti arī vārdi – “Slaidais”, “Ūdens Ozols”, “Raganu Ozols” u. c.,” pieredzē dalās Inga Akmentiņa-Smildziņa.
Divi no kokiem pieteikti Dabas aizsardzības pārvaldes programmā “No koka uz koku”, veicinot lielo koku saglabāšanu. Pēc darba – ģimenēm un sadarbības partneriem sarīkots draudzīgs izklaides pasākums ar šautriņu mešanu, lāzertagu un šaušanas sacensībām.
2. “Apgrieztais mentorings” – lomu maiņa organizācijā
Kolektīvs iegūst, kad katram tiek dota iespēja mācīties vienam no otra. Apgrieztais mentorings ļauj jaunākiem darbiniekiem iepazīstināt pieredzējušākos kolēģus ar jaunām tehnoloģijām vai pieejām, savukārt ilglaicīgi darbinieki dalās ar stratēģisko skatījumu un uzņēmuma stāstu. Šis ir zemas izmaksas, bet augstas pievienotās vērtības pasākums, kas stiprina uzticēšanos un pārkāpj hierarhiskās barjeras. “Šādas mentoringa sesijas ir kļuvušas par mūsu tradīciju – kad kāds kolēģis apmāca citus savās prasmēs. Piemēram, tuvākajā laikā mums gaidāma sesija, kurā kolēģis, kas aizraujas ar mākslīgā intelekta izpēti, rīkos vairāku stundu praktiskā darba sesiju par mākslīgā intelekta izmantošanu mūsu nozarē,” stāsta Ella Karele, “Vecāku organizācijas mammām un tētiem” vadītājas vietniece.
3. Riepu treniņš kopā ar spēkavīru Daini Zāģeri – spēks un humors vienā iepakojumā
Kā pārvarēt komforta zonu ar smaidu? Risinājums – komandas spēka treniņš! “Mūsu kolektīvs ne reizi vien ir piedzīvojis šādus treniņus. Tie tika organizēti sadarbībā ar vienu no Latvijas zināmākajiem spēkavīriem – Daini Zāģeri. Viņš šobrīd piedāvā pielāgotas programmas uzņēmumu komandām visā Latvijā.
Spēkavīra vadītie riepu treniņi piedāvā iespēju darbiniekiem gan fiziski izkustēties, gan piedzīvot aizrautību, saliedētību un daudz smieklu.
Treniņā tiek izmantotas gan lielas traktoru riepas, gan dažādi nestandarta uzdevumi, kas prasa koordināciju, uzticēšanos un komandas darbu,” pieredzē dalās Inga Akmentiņa-Smildziņa.
4. “Klusuma ekspedīcija” – iekšējās saiknes stiprināšana
Pārgājiens dabā bez sarunām, telefoniem un fona trokšņiem – tikai daba, solis un apziņa. Šāds formāts veicina introspekciju, palīdz atbrīvoties no stresa un uzlabo komandas emocionālo veselību. Pēc pastaigas – kopīga tējas dzeršana un dalīšanās pieredzētajā. Ideāla forma komandām, kas strādā augstas intensitātes apstākļos vai risina radošus uzdevumus. “Kā skaistas takas, ko klusumā izstaigāt, varam ieteikt Līgatnes dabas takas, Ērgļu klintis un taku gar Gauju, Kazdangas parka dabas taku. Latvijā skaistu taku ir patiesi daudz!” teic Ella Karele.
5. “Kolektīvais mākslas darbs” – komandas identitātes vizualizācija
Kopīgi veidots sienas gleznojums, vides objekts vai digitāls mākslas darbs var kļūt par simbolu komandas vērtībām. Process pats par sevi ir saliedējošs – katrs darbinieks pievieno savu daļu kopējā idejā. Vēlāk šo mākslas darbu var eksponēt uzņēmuma telpās vai izmantot komunikācijā, akcentējot darbinieku ieguldījumu uzņēmuma kultūras veidošanā.
“Nākamajā vasarā savā ozolu parkā plānojam veidot kopīgu vides objektu. Starp citu, arī kolektīva pasākuma plānošana var kļūt par skaistu, saliedējošu notikumu, kurā uzklausīt citam cita vēlmes un uzzināt intereses,” saka Inga Akmentiņa-Smildziņa.
Šie piemēri rāda, ka saliedēšanās pasākums var būt radošs piedzīvojums un daļa no dziļākas organizācijas kultūras veidošanas – ne tikai darba efektivitātei, bet arī cilvēku labbūtībai.